發布于：2026-01-05
來源：重慶交通資源公司
1月5日，公司黨委書記、董事長鄭波濤帶隊赴多個TOD開發地塊、摘地項目以及儲備用地開展實地調研，詳細了解擬開發地塊及儲備用地規劃情況，聚焦2026年開工建設項目，推動土地資源高效盤活，助力資產價值提升。公司黨委副書記、總經理賈連勝，公司領導吳輝、徐道東、謝元龍、肖長江、朱巧云、吳東平、王飛參加調研。
公司領導現場聽取微電園、五里店、重光項目開發建設情況及后續工作計劃，現場分析西永、大學城、七星崗、溉瀾溪項目周邊產業和市場情況，對九里、白市驛儲備用地整治范圍土地現狀進行踏勘，了解土地看護管理情況。
鄭波濤一行在調研過程中強調，要緊緊圍繞公司高質量發展目標，統籌項目推進和臨時利用，實現提質增效，價值提升，并對土地工作提出要求:
一、強化項目推進，確保高效落地?
深化項目方案研究，結合市場需求和區域定位，針對已摘地項目合理制定分期開發建設實施計劃，爭取早開工、早建設、早見成效。積極探索土地要素市場改革相關政策措施，研究1.5級土地利用方案，提升項目綜合效益。強化部門協同，梳理難點堵點，及時解決問題，確保項目推進。
二、聚焦產業布局，提升開發價值?
加強儲備土地周邊區域存量房地產摸底和居民對好房子需求調研。精準分析項目周邊產業生態，明確建筑業態與區域功能匹配，避免同質化競爭。結合區域發展規劃，科學制定開發計劃，優先布局高潛力、高附加值產業，形成“以點帶面”的輻射效應。加強與地方政府、產業龍頭企業的溝通合作，爭取政策支持，強化資源整合，提升項目競爭力。
三、重視土地整治，盤活存量資源?
摸清現狀底數，對九里、白市驛等整治范圍土地，需全面核查權屬、規劃、環境等條件，建立“一地塊一檔案”管理機制。加強看護管理，落實專人負責，運用信息化手段，完善巡查、監控措施，防止土地閑置、違規占用等問題，確保土地資源可管可控。探索創新模式，結合1.5級土地利用政策，研究土地整治與產業導入、生態修復相結合的開發路徑，提升土地價值。
公司辦公室、設計建管部、土地中心、開發分公司、商業分公司參加調研。
來源：重慶交通資源開發有限公司
作者：湯鴻飛
編輯：馬嘉蔚
責編：張 弛
執行主編：唐 鏈
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